Polityka zrównoważonego rozwoju

POLITYKA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU PME

Zaangażowanie CKGK w ideę zrównoważonego rozwoju przejawia się od strony społecznej, ekonomicznej i środowiskowej, integrując te zasady we wszystkich aspektach naszej działalności.
1. Zasady przewodnie
Polityka Zrównoważonego Rozwoju PME opiera się na następujących zasadach przewodnich:
  • Odpowiedzialność środowiskowa:
Minimalizowanie negatywnego wpływu na środowisko naturalne, odpowiedzialne zarządzanie zasobami i adaptacja do zmian klimatu.
  • Odpowiedzialność społeczna i kulturowa:
  • Promowanie inkluzji, równości, sprawiedliwości społecznej, dobrostanu społeczności i personelu, aktywnego uczestnictwa obywateli oraz ochrona, promowanie i zachowanie różnorodności kulturowej, dziedzictwa materialnego i niematerialnego, wspieranie kreatywności i tożsamości.
  • Odpowiedzialność ekonomiczna:
  • Zapewnienie długoterminowej stabilności finansowej CKGK, generowanie wartości ekonomicznej dla lokalnej społeczności oraz promowanie zrównoważonych praktyk gospodarczych.
  • Ład zarządczy i instytucjonalny:
Głębokie osadzenie zasad zrównoważonego rozwoju w strukturach zarządzania CKGK, procesach planowania strategicznego i codziennej kulturze operacyjnej, zapewniając odpowiedzialność i ciągłe doskonalenie.
2. Obszary strategiczne i cele
2.1. Wymiar środowiskowy
Cel: Systematyczne minimalizowanie śladu ekologicznego CKGK, promowanie odpowiedzialnego zarządzania zasobami i wspieranie świadomości ekologicznej poprzez jego działalność i programy.
Kluczowe działania:
  • Efektywność zasobów:
  • Wdrożenie środków na rzecz efektywności energetycznej oraz badanie możliwości zastosowania odnawialnych źródeł energii. Wdrożenie strategii oszczędzania wody, w tym instalację urządzeń oszczędzających wodę.
  • Gospodarka odpadami:
  • Opracowanie i wdrożenie kompleksowego programu redukcji, segregacji i recyklingu odpadów, w tym dążenie do redukcji jednorazowych tworzyw sztucznych i zapobieganie marnowaniu żywności.
  • Zrównoważone zamówienia:
  • Ustanowienie polityki priorytetowego pozyskiwania materiałów, zaopatrzenia i usług od dostawców odpowiedzialnych środowiskowo, w tym ekologicznych środków czystości i energooszczędnego sprzętu.
  • Redukcja śladu węglowego:
  • Przeprowadzanie regularnych audytów energetycznych i obliczanie śladu węglowego CKGK, z ustanowieniem mierzalnych celów redukcji emisji.
  • Edukacja i rzecznictwo środowiskowe:
  • Rozwijanie i integrowanie tematów środowiskowych w wystawach, programach edukacyjnych i wydarzeniach publicznych, wykorzystując kolekcje etnograficzne do eksploracji tradycyjnej wiedzy ekologicznej i wpływu człowieka na środowisko.
2.2. Wymiar społeczny i kulturowy
Cel: Wzmocnienie roli CKGK jako dynamicznej przestrzeni obywatelskiej i społecznej, aktywnie promującej inkluzję, sprawiedliwość społeczną, różnorodność kulturową i poczucie przynależności.
Kluczowe działania:
  • Dostępność i inkluzywność:
  • Zapewnienie kompleksowej dostępności fizycznej, intelektualnej i ekonomicznej dla wszystkich odwiedzających, w tym osób z niepełnosprawnościami, poprzez różnorodne oferty językowe, przestrzenie przyjazne sensorycznie i zróżnicowane modele cenowe.
  • Zaangażowanie społeczności i współtworzenie:
  • Aktywne angażowanie lokalnych społeczności i różnorodnych odbiorców, wdrożenie partycypacyjnych praktyk kuratorskich i metod współtworzenia programów i wystaw.
  • Edukacja i uczenie się przez całe życie:
  • Zapewnienie różnorodnych programów edukacyjnych dla wszystkich grup wiekowych, od wczesnego dzieciństwa po naukę przez całe życie, promujących świadomość kulturową i zrozumienie międzykulturowe.
  • Dekolonizacja i równość:
  • Krytyczne badanie i zajmowanie się uprzedzeniami kolonialnymi w kolekcjach i praktykach muzealnych, wzmacnianie głosów nie dominujących i naprawianie historycznych nierówności.
  • Zdrowie i dobrostan:
  • Badanie i rozwijanie programów przyczyniających się do zdrowia i dobrostanu społeczności.
  • Ochrona małoletnich:
  • Podtrzymywanie i ciągłe wzmacnianie istniejących „Standardów ochrony małoletnich” , zapewniając bezpieczne środowisko dla młodych odwiedzających.
2.3. Wymiar ekonomiczny
Cel: Zapewnienie długoterminowej zdolności finansowej i odporności CKGK, przy jednoczesnym pozytywnym wkładzie w lokalną gospodarkę i wspieraniu zrównoważonych praktyk ekonomicznych.
Kluczowe Działania:
  • Efektywność operacyjna i redukcja kosztów:
  • Wdrożenie strategii redukcji kosztów operacyjnych poprzez zwiększoną efektywność energetyczną i redukcję odpadów.
  • Zróżnicowane i zrównoważone finansowanie:
  • Proaktywne dywersyfikowanie źródeł finansowania, w tym poszukiwanie grantów na inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem, eksplorowanie nowych partnerstw i sponsoringu.
  • Wkład w gospodarkę lokalną:
  • Aktywne pozycjonowanie PME jako czynnika napędzającego lokalny rozwój gospodarczy poprzez promowanie zrównoważonej turystyki kulturowej i wspieranie tworzenia miejsc pracy w branżach kreatywnych.
  • Odpowiedzialne zamówienia:
  • Integracja kompleksowych kryteriów zrównoważonego rozwoju we wszystkich procesach zamówień, preferowanie lokalnych dostawców i produktów o mniejszym wpływie na środowisko.
2.4. Wymiar zarządczy i instytucjonalny
Cel: Głębokie osadzenie zasad zrównoważonego rozwoju w strukturach zarządzania CKGK, procesach planowania strategicznego i codziennej kulturze operacyjnej, zapewniając odpowiedzialność i ciągłe doskonalenie.
Kluczowe Działania:
  • Integracja strategiczna:
  • Wyraźne włączenie zasad zrównoważonego rozwoju do długoterminowego planu strategicznego i wszystkich kluczowych dokumentów operacyjnych, z ustanowieniem jasnych, mierzalnych celów i wskaźników.
  • Przywództwo i odpowiedzialność:
  • Wyznaczenie osoby lub komitetu z jasną odpowiedzialnością za nadzorowanie wdrażania i postępów polityki zrównoważonego rozwoju, zapewniając mechanizmy odpowiedzialności i przejrzystości.
  • Zaangażowanie i szkolenie personelu:
  • Aktywne angażowanie wszystkich szczebli personelu w inicjatywy zrównoważonego rozwoju poprzez regularne, kompleksowe szkolenia i zachęcanie do wnoszenia pomysłów.
  • Zaangażowanie interesariuszy:
  • Systematyczne rozpoznawanie i angażowanie różnorodnych interesariuszy, w tym personelu, odwiedzających, lokalnych społeczności, organów rządowych, partnerów i darczyńców.
  • Monitorowanie i ocena:
  • Wdrożenie solidnego systemu terminowego i systematycznego monitorowania i oceny wszystkich celów i zadań zrównoważonego rozwoju, w tym regularne obliczanie śladu węglowego i publikowanie kompleksowych raportów zrównoważonego rozwoju.
  • Zgodność z prawem:
  • Zapewnienie pełnej zgodności ze wszystkimi obowiązującymi przepisami krajowymi (np. Ustawą o muzeach, Ustawą o ochronie środowiska) oraz przestrzeganie odpowiednich międzynarodowych norm postępowania i konwencji.
  • Dążenie do certyfikacji:
  • Aktywne badanie i dążenie do uzyskania odpowiednich certyfikatów zrównoważonego rozwoju w celu zewnętrznej walidacji i ciągłego doskonalenia.
  • Transformacja cyfrowa dla zrównoważonego rozwoju:
  • Wykorzystanie technologii cyfrowych do zwiększenia dostępności, zaangażowania, efektywności energetycznej i redukcji odpadów.
3. Monitorowanie i raportowanie postępów
PME zobowiązuje się do transparentnego monitorowania i raportowania postępów w realizacji celów zrównoważonego rozwoju.
Kluczowe wskaźniki efektywności będą obejmować aspekty:
  • Środowiskowe:
  • Roczna redukcja zużycia energii (kWh/odwiedzający), roczna redukcja zużycia wody (litry/odwiedzający), wskaźnik odzysku odpadów (procent recyklingu/kompostowania), roczna redukcja śladu węglowego (tCO2e), procent budżetu zamówień przeznaczony na zrównoważonych dostawców.
  • Społeczne i kulturowe:
  • Liczba i procent programów z pełnymi funkcjami dostępności, metryki różnorodności odwiedzających, liczba projektów współtworzonych ze społecznością, liczba godzin szkoleń personelu poświęconych zrównoważonemu rozwojowi, wyniki badań satysfakcji publiczności.
  • Ekonomiczne:
  • Procent przychodów pochodzących ze zróżnicowanych, zrównoważonych źródeł finansowania, udokumentowane oszczędności kosztów z efektywności operacyjnej, liczba zaangażowanych lokalnych dostawców.
  • Zarządcze i instytucjonalne:
  • Tempo wdrażania polityki, częstotliwość spotkań Grupy Roboczej ds. Zrównoważonego Rozwoju, zakończenie audytów zrównoważonego rozwoju, regularność i kompleksowość publikowanych raportów zrównoważonego rozwoju, poziom zadowolenia pracowników.
4. Przegląd i doskonalenie
Niniejsza Polityka będzie regularnie przeglądana i aktualizowana, aby zapewnić jej relewantność, skuteczność i zgodność z najlepszymi praktykami oraz zmieniającymi się standardami krajowymi i międzynarodowymi. PME zobowiązuje się do ciągłego doskonalenia swoich działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, dążąc do bycia wzorem odpowiedzialnej instytucji kultury.

Szukaj